p; “我看了一下这份作业指导书的发行日期,有一年多没有更新。”
“为什么作业指导书一年多没有更新了?这个新项目是什么时候开发的?”
“正好在一年多以前。当时新产品导入开会的时候,我们要求冯主管安排工艺工程师更新作业指导书,指出这个项目的特殊设计结构、并写明要用特殊的密封圈。结果冯主管把这件事情给忘记了,直接在新项目签名栏上面签字就放行了。这个项目之前一直没有做正式产品,直到上个月才做了五台。刚送到客户那边试机,就发现全部漏油了。“
张帆说:“我来总结一下,因为作业指导书没有及时更新,导致作业员不知道要用特殊的密封圈,用了正常的密封圈;在结构上正常的密封圈满足不了设计要求,所以五台齿轮箱全部漏油了,我说得对吗?”
冯建国在一旁急得满头大汗,他既没有摇头也没有点头,他大声地说:“一年前的事情,谁记得那么清
楚啊?再说了,我们平时都忙得不得了,忘记一点点事情,不是很正常的吗?”
“那么从你的角度出发,这个事情是怎么发生的?”张帆瞪着冯建国问。
“我觉得我们的作业员已经够累的了,出了问题又是这个、又是那个的怪罪他们,这样下去我怎么向他们交代?”冯建国有点答非所问。
张帆把脸转过去,这个时候他不想再和冯建国说什么,问王安:“这件事情怎么处理?你觉得短期措施是什么?”
“我已经安排了售后服务人员把特殊的密封圈全部装上去了,现场测试下来没有漏油,说明对策有效。客户那边我也跟他讲了,8D报告很快就会提供给他们,今后不会再发生类似的问题。”王安有条不紊地说。
“那么,长期的改善措施是什么?”
“首先,我会要求工程师把作业指导书更新完成,马上发行;第二,将作业指导书的制定和发行列入新项目导入的重点检查内容;第三,我会把作业指导书内容的检查作为一个内部审核项,在日常的流程审核当中进行检查;第四……”
“好的,我同意。你们把这份8D报告准备好,交我审核签字。你们去安排吧。”张帆对王安的回答非常满意。
送走了王安他们两个之后,张帆问李安娜:“安娜,你对这个事情有什么看法?”
“生产线每天都有异常状况,有问题也是正常的。”李安娜很坦然地回答。
“我同意你的观点,有问题是正常的。可是处理问题的态度和方式,你刚才注意到冯建国的反应和语言了吗?”
“哦?你指的是这个。”李安娜恍然大悟:“我觉得他不应该把什么问题都推到别人那里,实事求是地在自己身上找找原因。”
“你现在终于明白了为什么我要下这个决心了吧?”张帆苦笑着说。