第39章、国庆后劳动局二三事

赵刚心态很平和，不断熟悉业务和基础法律法规，在做事做人上也很勤快，在一次机会中脱颖而出，获得马平和张茂林的赏识。

    但在业务科内，赵刚还是保持谦虚努力的心态，所以袁年军不经意看到了赵刚做的这些工伤笔录，真的是吓了一跳，他早了解赵刚是个“大事不糊涂，小事也很谨慎”的人，但没想到赵刚这种性格在日常工作上会更为显著。

    不过袁年军不会主动夸奖赵刚了，现在如果在其他下属面前高姿态的夸奖赵刚，反而是对赵刚“江湖地位”的一种变形打压，以袁年军的情商自然是不会这样做的。

    不过赵刚这种口记录，是有助于提升上级领导对业务科工作态度的认可，可以算是业务科的亮点之一了。

    于是在每周日常的劳动局工作例会时，袁年军不动声色把赵刚的工伤记录笔记一并带走。袁年军是知道马平在劳动局内“施政纲要”的，就是和要普通劳动工人打成一片，这样能减少基层一线的工作难度。

    所以在马平老生常谈“公职人员要放下面子，深入群众中去”这个话题后，轮到业务科袁年军叙述一周的工作总结时。袁年军拿出赵刚的工伤记录本，在劳动局例行工作会议上说道：“每次开完工作会议，我都会思考如何更好地贯彻马局的指示，并且把这个观念传达给业务科每一个办事人员，因为我们业务科是一线中的一线，基层中的基层。”

    袁年军停顿了一下，看了看正在安静听讲的马平，然后说道：“后来，在我们科其他同志录入工伤口供时，我觉得录这种口供应该更详实，不能一味的按照流程来走，要在每一个细节中落实马局的思想。于是我把这个想法和赵刚商量，并拿出一个落实刚要。我让赵刚在录入工伤口供时，就按照梗概刚要提问，我觉得这种提问改革，创新又很有人情味，现在我把赵刚录入的工伤口供带来了，请各位领导多批评指正。”

    马平点点头，很有兴致的笑笑说道：“小赵主笔的东西，拿来我看看。”

    袁年军恭敬的把材料递上去，马平也是个劳动局老机关，一看赵刚的这份记录，就知道赵刚在平时工作中的用心程度。不仅有规定流程内的问题记录，还有规定流程外的询问，还其夹杂自己的分析，甚至可能要发生事情的警示。

    马平看完后就递给纪立军，纪立军认真的看完后给刘力、朱明义全部看了一遍，然后剩下的几个科室领导在互相传阅。

    马平在他们看赵刚这份材料时略微严肃的说道：“看了小赵这份材料，我才觉得我们平时的工作做的还不够仔细啊，甚至需要一个刚毕业的年轻人提醒。我看现在整个劳动局，只有年军领导下的业务科，才有为人民服务的意识，年军要继续坚持下去……”

    袁年军因为“9.18突发事件”为马平和劳动局背锅，公开做了检讨，虽然大家都知道这是形式主义做给上面的人看的，但袁年军心里还是比较在意这件事，迫切的想做出一点成绩，让别人的视线从那件事情中扭转出来。

    赵刚的这份详实记录正好给了袁年军一个机会，虽然如果没有这个东西，以袁年军的手段和情商肯定也可以找到让马平公开夸奖的办法，但综合而言不一定有赵刚的这份详实笔录好使。

    赵刚并不知道记录本给袁年军拿去做秀了，他知道这个事还是劳动局监察大队大队长林保军给赵刚送“行政执法证和监察制服”时才知道的。

    赵刚当时很客气的和林保军说：“劳烦林大队亲自跑一次，您给个电话我过去拿就好，”

    林保军开玩笑说道：“现在老板号召我们都学习你的作风呢，我亲自送过来，显得我学习的态度更迫切点。”

    赵刚问起怎么回事，林保军才把例会上的事给赵刚说了一下。赵刚当然不会计较袁年军拿自己的东西去挽回名声，这是件双赢的事。

    何况不是这件事，赵刚垂涎已久的“行政执法证”和“劳动监察制服”也不会这么快拿到手。

    林保军看着赵刚眼神满足的摩挲着制服，心里还暗暗在想“监察大队还是劳动局最威风的部门，要不是袁胖子不会放人，我肯定会把赵刚要过来。”

    最终事实是——赵刚也和袁年军一样，成为劳动局内为数不多、有行政执法证和监察制服的科室人员。（未完待续）