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3、业务科的同事(1)

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    有时候领导对自己的下属满意,不一定会非得在嘴上说出来,尤其在官场上,很少有篇累牍夸奖下属的领导,最多说“辛苦,做的不错,还行”等简短的词汇,但做为下属的我们,不要认为自己没有受到该有的夸奖,那些词汇虽然简短,但已经包含了对你的满意。另外,我们也要学会从细节中的一个行为,一个眼神,或者一句其他方面的话,感觉到上级领导对你某件事做的是比较满意的,只是自己要注意观察和体会。

    袁科长看完材料,对几个来访的人说:“你们的材料我们已经记录下来了,按照规定是7天内给你们答复,不过你们很急切。这样吧,最迟后天我给你们一个答复。”

    那群人听到一个确切的时间,都明显的松一口气,面上忐忑的神色也逐渐消失,都和袁科长说着感谢的话,不一会都自己告辞离开办公室。

    赵刚在旁看了,心里有所感触:现在新闻报道群众上访事件层出不穷,老百姓上访,最根本的原因是诉求没有得到回应和满足。部分基层单位在处理这类事情时,没有一个让老百姓安心的答复,或者答复了却没有实现,导致公信力下降。政府和老百姓并不是一个对立面,事实上还是一个互相扶持促进的纽带关系。只有在面对上访的老百姓,用心了解他们的困难,即使现在不能解决,给他们一个确切的答复时间,他们也不会做出像新闻上报道的围攻一级政府的行为。

    赵刚心里暗暗的想着:我以后要当官了,一定要认真对待每一个上访老百姓的要求,因为他们很多都是最基本的生存条件,并不过分。

    等他们全部走光,已经是临近中午了。袁科长看着不需要吩咐,就会主动收拾来访者喝剩下水杯的赵刚,再次觉得这个年轻人不错。

    事情是永远做不光的,但有些初入职场的人却会觉得自己没事情做。其实不是那样,眼里有活的人,总能找到事情做。

    袁科长看着赵刚收拾完,对赵刚点点头,说:“走了,我们出去吃饭,给你介绍下我们科的同事。”

    袁科长出门前回他自己办公室打了电话,召集业务科的的下属,传达中午不在食堂吃饭,一起出去吃饭的消息。

    那个时候一般单位新进同事,单位领导都会带着大家出去吃饭,一是为新同事接风洗尘,二是让新同事熟悉以后一个工作环境的同事,三是在吃饭时候大家端端酒杯,利用中国博大精深的“酒桌文化”,减少陌生人第一次见面的隔阂,加深感情有利于以后工作的开展。

    这在当时那个年代,是很正常的事,但赵刚一个刚毕业的大学生,心里对袁科长的安排还是有着感激。

    袁科长下了楼,并没有直接去门口,而是带着赵刚来到楼后面一辆半新的面包车前,颇为自豪的打开车门,爽朗的对赵刚说:“副驾驶去坐,我们开车去。”

    袁科长上了车,熟练的打火启动,车辆缓缓的驶出劳动局大门,但没有开走,停在离门口不远处等待其他同事一起。

    赵刚坐在副驾驶上,心里转着念头:这时候不能像面对廖科长那样,一言不发了。一是因为廖科长大概有所目的,刻意营造的那种氛围,压迫赵刚不多说话;二是现在自己面对的是以后的直属领导,如果现在两个人第一次单独在一起没有话说,彼此都觉得有一丝尴尬,可能对赵刚短期内的发展和评价有一定负面影响;三是通过简单接触,赵刚判断袁科长的性格脾气应该不是难接触的人。

    想到这里,赵刚把裤兜的红塔山掏出来,取出一根递到后仰在驾驶座上的袁科长面前,嘴里说道:“领导,抽支烟?”

    袁科长听到后,扭头看了看赵刚,又看了看烟,咧嘴笑道:“行啊,刚毕业就抽红建邺。”说着接过了烟。

    赵刚听到袁科长开起了玩笑,也“嘿嘿”一笑:“平时哪里抽得起,今天来报名特地买的。”说着掏出打火机要给袁科长点烟。

    袁科长也没推辞,等赵刚帮他点了烟,拍了拍赵刚手,示意感谢。

    赵刚又给自己点上一支,心里琢磨着从什么方向打开话题。工作?不是很合适,现在是一个比较悠闲宽松的环境,如果谈工作可能会破坏这种氛围,让两人关系又恢复到正常上下级关系;家庭?也不合适,两个人刚认识,直接谈家庭难免给人交浅言深,而且一般这种话题都是上级问下级,下级拿家庭话题... -->>
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